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Was ist ein sachgrund?
Ein Sachgrund ist ein rechtlicher Grund, der es einem Arbeitgeber erlaubt, einen befristeten Arbeitsvertrag mit einem Arbeitnehmer abzuschließen. Dieser Grund muss im Arbeitsvertrag explizit genannt werden und kann beispielsweise in der Vertretung eines anderen Mitarbeiters liegen oder in einem vorübergehenden Mehrbedarf an Arbeitskräften. Ohne einen solchen Sachgrund ist die Befristung eines Arbeitsvertrags in der Regel nicht zulässig. Es gibt verschiedene gesetzlich festgelegte Sachgründe, die eine Befristung rechtfertigen können. Es ist wichtig, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmer sich über die genauen Bedingungen und den Grund für die Befristung im Klaren sind. **
Was bedeutet befristet mit sachgrund?
"Befristet mit Sachgrund" bedeutet, dass ein Arbeitsvertrag für eine bestimmte Zeit abgeschlossen wird, jedoch einen spezifischen Grund für die Befristung hat. Dieser Grund kann beispielsweise in der Vertretung eines anderen Mitarbeiters liegen oder in einem Projekt mit festem Enddatum. Im Gegensatz zur Befristung ohne Sachgrund muss hier ein konkreter Grund für die zeitliche Begrenzung des Arbeitsverhältnisses vorliegen. Die Befristung mit Sachgrund ermöglicht es Arbeitgebern, flexibel auf bestimmte Situationen zu reagieren, birgt jedoch auch die Gefahr, dass Arbeitnehmer dadurch in unsicheren Beschäftigungsverhältnissen arbeiten. In Deutschland regelt das Teilzeit- und Befristungsgesetz die rechtlichen Rahmenbedingungen für befristete Arbeitsverträge mit und ohne Sachgrund. **
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Nachhaltigkeit und Transformation im Unternehmen, Fachbücher von Julia Redenius-Hövermann, Christina E. BannierDie nachhaltige Transformation des Wirtschaftssystems erfordert von Unternehmen, ihre Strukturen und Prozesse an neue Anforderungen anzupassen. Sie müssen die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf ökologische und gesellschaftliche Bedürfnisse hinterfragen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und Chancen zu nutzen. Der Wandlungsprozess durchzieht dabei alle Unternehmensbereiche, von der Strategie über die Produktion, die Finanzierung, die Risikomanagement- und Kontrollsysteme, die Governance bis hin zur Berichterstattung. Unternehmenserfolg und Unternehmenswert werden hierdurch massgeblich beeinflusst: Ein erfolgreicher und effizienter Transformationsprozess trägt zu einer besseren Positionierung im Wettbewerb, einem günstigeren und breiteren Zugang zu Finanzierungen und zu einer bevorzugten Gewinnung von Fachkräften bei. Das Handbuch bietet eine praxisnahe Anleitung für Führungskräfte aus Aufsichtsrat, Vorstand und Management, um sich umfassend mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen und geeignete Massnahmen umzusetzen. Teil I des Handbuchs befasst sich mit einer konzeptionellen Diskussion der Nachhaltigkeitstransformation und betrachtet auch Haftungsfragen. Teil II analysiert, wie die verschiedenen Unternehmensbereiche von der Nachhaltigkeitstransformation betroffen sind und bietet konkrete Beispiele aus der Praxis.79,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Nachhaltigkeit in Gesundheitseinrichtungen: Vom Reporting zur Transformation, Fachbücher von Peter Lender, Marie-Christin Lender, René SchubertDas Fachbuch "Nachhaltigkeit in Gesundheitseinrichtungen: Vom Reporting zur Transformation" bietet einen umfassenden Praxisleitfaden, der sich mit den aktuellen Standards der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und des Value-Sensitive Management in der Gesundheitsbranche auseinandersetzt. Verfasst von den Autoren René Schubert, Marie-Christin Lender und Peter Lender, richtet sich das Buch an Fachleute und Entscheidungsträger in Gesundheitseinrichtungen, die nachhaltige Praktiken implementieren möchten. Mit 175 Seiten bietet es fundierte Einblicke und praxisnahe Ansätze zur Transformation von Gesundheitseinrichtungen hin zu mehr Nachhaltigkeit. Die erste Auflage, die 2026 veröffentlicht wird, ist in deutscher Sprache verfasst und bietet wertvolle Informationen für alle, die sich mit den Herausforderungen und Chancen der Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen beschäftigen.38,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Rassistisches Wissen in der Transformation der Bundesrepublik Deutschland in eine Einwanderungsgesel, Fachbücher von Maria AlexopoulouRassistisches Wissen über „Ausländer“ verschwand nicht in der „Stunde Null“ 1945, sondern prägte die sich formierende Einwanderungsgesellschaft grundlegend. Rassistische Wissensbestände über „Ausländer“, die als „fremdvölkisch“, minderwertig, kulturell-biologisch unerwünscht oder gar gefährlich, aber gleichzeitig als ökonomisch brauchbar galten, zirkulierten seit dem Kaiserreich und bekamen in der Phase der Zwangsarbeit während des Zweiten Weltkrieges weite Verbreitung. Hier setzt Maria Alexopoulou mit ihrer Studie ein und fragt, was mit dem akkumulierten rassistischen Wissen über „Ausländer“ in der sogenannten Stunde Null 1945 geschah. Migrant*innen waren in dieser Zeit durchgängig präsent und prägten mit der sogenannten Gastarbeiter- und späteren Asylmigration immer mehr das Bild vor allem der Industriestädte. Ausgehend von der Stadt Mannheim und von dort die Landes- und Bundesebene einbeziehend, zeigt die Autorin, inwiefern Bereiche der Lebensrealität von Migrant*innen auf institutioneller und struktureller Ebene, in Diskursen und im Alltag von rassistischem Wissen durchzogen waren: im Aufenthaltsrecht, dem Wohnungsmarkt, der politischen Partizipation sowie der Einbürgerung. Dabei wurde die Binarität „Deutsche und Ausländer“ in immer neuen Othering-Schleifen verfestigt und neue Hierarchien zwischen „Ausländern“ produziert, während sich die alte BRD gleichzeitig auch durch die widerständigen und eigensinnigen Praktiken von Migrant*innen transformierte und demokratisierte.48,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie lange Befristung mit Sachgrund?
Wie lange Befristung mit Sachgrund? Die maximale Dauer einer Befristung mit Sachgrund beträgt in der Regel zwei Jahre. Es gibt jedoch Ausnahmen, z.B. bei Vertretungen oder Projektarbeiten, bei denen die Befristung bis zu vier Jahre dauern kann. Es ist wichtig, dass der Sachgrund klar definiert und im Arbeitsvertrag festgehalten wird. Nach Ablauf der Befristung endet das Arbeitsverhältnis automatisch, es sei denn, es wird eine Verlängerung vereinbart. Insgesamt bietet die Befristung mit Sachgrund eine flexible Möglichkeit für Arbeitgeber, temporäre Arbeitsbedürfnisse zu decken. **
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Wie lange Befristung ohne Sachgrund?
Wie lange eine Befristung ohne Sachgrund dauern kann, hängt vom Teilzeit- und Befristungsgesetz ab. Grundsätzlich ist eine Befristung ohne Sachgrund bis zu einer Gesamtdauer von 2 Jahren zulässig. Innerhalb dieser Zeit können bis zu drei Verlängerungen erfolgen. Eine längere Befristung ohne Sachgrund ist nur in Ausnahmefällen möglich, beispielsweise wenn ein sachlicher Grund vorliegt oder tarifvertragliche Regelungen dies vorsehen. Es ist wichtig, die gesetzlichen Regelungen genau zu beachten, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden. **
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Was ist ein sachgrund im Arbeitsvertrag?
Was ist ein sachgrund im Arbeitsvertrag? Ein Sachgrund im Arbeitsvertrag bezieht sich auf einen konkreten und rechtlich anerkannten Grund, der die Befristung des Arbeitsverhältnisses rechtfertigt. Beispiele für Sachgründe sind beispielsweise eine Vertretung während einer Elternzeit, ein Projekt mit festem Enddatum oder die vorübergehende Erprobung eines Mitarbeiters. Ohne einen solchen Sachgrund ist eine Befristung im Arbeitsvertrag nur bis zu einer Dauer von maximal zwei Jahren zulässig. Es ist wichtig, dass der Sachgrund im Arbeitsvertrag klar und deutlich formuliert wird, um rechtliche Konflikte zu vermeiden. **
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Was ist ein Arbeitsvertrag mit sachgrund?
Ein Arbeitsvertrag mit Sachgrund ist ein Vertrag, der aufgrund bestimmter Gründe geschlossen wird, die im Gesetz festgelegt sind. Diese Gründe können beispielsweise die Vertretung eines anderen Mitarbeiters, die Befristung eines Projekts oder die saisonale Beschäftigung sein. Im Gegensatz zu einem unbefristeten Arbeitsvertrag kann ein Arbeitsvertrag mit Sachgrund nur für eine bestimmte Zeit oder für einen bestimmten Zweck geschlossen werden. Es ist wichtig, dass der Sachgrund im Vertrag klar und eindeutig festgehalten wird, um mögliche rechtliche Konflikte zu vermeiden. Arbeitnehmer sollten sich vor Unterzeichnung eines solchen Vertrags über ihre Rechte und Pflichten informieren. **
Wie lautet der Arbeitsvertrag mit Sachgrund?
Ein Arbeitsvertrag mit Sachgrund ist ein Vertrag, der eine bestimmte Begründung oder Bedingung für das Arbeitsverhältnis enthält. Dies kann beispielsweise eine befristete Beschäftigung aufgrund eines Projekts oder einer Vertretung sein. Der Sachgrund muss im Vertrag klar definiert und rechtlich zulässig sein. **
Was bedeutet ein befristeter Arbeitsvertrag ohne Sachgrund?
Ein befristeter Arbeitsvertrag ohne Sachgrund bedeutet, dass der Vertrag für eine bestimmte Zeitdauer abgeschlossen wurde, ohne dass dafür ein spezifischer Grund vorliegt. Dies bedeutet, dass der Arbeitgeber den Vertrag befristet abschließen kann, ohne dass er beispielsweise eine Vertretung oder ein Projektende begründen muss. Nach Ablauf der vereinbarten Zeit endet das Arbeitsverhältnis automatisch, ohne dass es einer Kündigung bedarf. **
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Was wir über Bewusstsein wissen sollten, Sachbücher von Ole Niemann, Claudia Schneider"Was wir über Bewusstsein wissen sollten" von Claudia Schneider bietet eine tiefgehende Analyse des komplexen Themas Bewusstsein. Das Buch beleuchtet zentrale Fragen wie die Beziehung zwischen Information und Bewusstsein, die Freiheit unserer Gedanken und die Manipulierbarkeit des menschlichen Geistes. Es untersucht, wie Gene das Unbewusste beeinflussen und welche Rolle Erinnerungen und neurologische Prozesse dabei spielen. Zudem wird die Interaktion zwischen Geist und Gehirn sowie die Verbindung zur Quantenphysik thematisiert. Mit einem interdisziplinären Ansatz werden verschiedene Methoden und Zustände des veränderten Bewusstseins vorgestellt, während die Entwicklung des Ich-Bewusstseins und der Einfluss von Emotionen, Kreativität und Intuition eingehend betrachtet werden. Dieses Werk bietet einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand der Wissenschaft und regt zur Reflexion über die eigene Wahrnehmung und das Verständnis von Bewusstsein an.28,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Soziale Nachhaltigkeit und digitale Transformation, Fachbücher von Esin Bozyazi, Dilek KurtDas unternehmerische Nachhaltigkeitsverständnis konzentriert sich in der Regel auf den ökologischen Aspekt. Daneben werden zunehmend Schlagworte wie Corporate Social Responsibility, Social Innovation, Ökobilanz, Fussabdruck, Ecosynamic und Social Entrepreneurship verwendet und unter dem Begriff der sozialen Nachhaltigkeit zusammengefasst. In der Nachhaltigkeitsdebatte ist jedoch ein Perspektivwechsel notwendig, der eine ganzheitliche Betrachtung von Nachhaltigkeit ermöglicht. Das Buch zeigt die wechselseitige Beeinflussung der beiden Megatrends digitale Transformation und soziale Nachhaltigkeit aus menschlicher Sicht in verschiedenen Bereichen eines Unternehmens aus Technologie, Marketing und Geschäftsmodellentwicklung. Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln mit Best Practices in verschiedenen Fallbeispielen von Grosskonzernen bis hin zu Start-ups werden beleuchtet und Wege für die Zukunft aufgezeigt.44,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Nachhaltigkeit und Transformation im Unternehmen, Fachbücher von Julia Redenius-Hövermann, Christina E. BannierDie nachhaltige Transformation des Wirtschaftssystems erfordert von Unternehmen, ihre Strukturen und Prozesse an neue Anforderungen anzupassen. Sie müssen die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf ökologische und gesellschaftliche Bedürfnisse hinterfragen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und Chancen zu nutzen. Der Wandlungsprozess durchzieht dabei alle Unternehmensbereiche, von der Strategie über die Produktion, die Finanzierung, die Risikomanagement- und Kontrollsysteme, die Governance bis hin zur Berichterstattung. Unternehmenserfolg und Unternehmenswert werden hierdurch massgeblich beeinflusst: Ein erfolgreicher und effizienter Transformationsprozess trägt zu einer besseren Positionierung im Wettbewerb, einem günstigeren und breiteren Zugang zu Finanzierungen und zu einer bevorzugten Gewinnung von Fachkräften bei. Das Handbuch bietet eine praxisnahe Anleitung für Führungskräfte aus Aufsichtsrat, Vorstand und Management, um sich umfassend mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen und geeignete Massnahmen umzusetzen. Teil I des Handbuchs befasst sich mit einer konzeptionellen Diskussion der Nachhaltigkeitstransformation und betrachtet auch Haftungsfragen. Teil II analysiert, wie die verschiedenen Unternehmensbereiche von der Nachhaltigkeitstransformation betroffen sind und bietet konkrete Beispiele aus der Praxis.79,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Nachhaltigkeit in Gesundheitseinrichtungen: Vom Reporting zur Transformation, Fachbücher von Peter Lender, Marie-Christin Lender, René SchubertDas Fachbuch "Nachhaltigkeit in Gesundheitseinrichtungen: Vom Reporting zur Transformation" bietet einen umfassenden Praxisleitfaden, der sich mit den aktuellen Standards der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und des Value-Sensitive Management in der Gesundheitsbranche auseinandersetzt. Verfasst von den Autoren René Schubert, Marie-Christin Lender und Peter Lender, richtet sich das Buch an Fachleute und Entscheidungsträger in Gesundheitseinrichtungen, die nachhaltige Praktiken implementieren möchten. Mit 175 Seiten bietet es fundierte Einblicke und praxisnahe Ansätze zur Transformation von Gesundheitseinrichtungen hin zu mehr Nachhaltigkeit. Die erste Auflage, die 2026 veröffentlicht wird, ist in deutscher Sprache verfasst und bietet wertvolle Informationen für alle, die sich mit den Herausforderungen und Chancen der Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen beschäftigen.38,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist ein sachgrund?
Ein Sachgrund ist ein rechtlicher Grund, der es einem Arbeitgeber erlaubt, einen befristeten Arbeitsvertrag mit einem Arbeitnehmer abzuschließen. Dieser Grund muss im Arbeitsvertrag explizit genannt werden und kann beispielsweise in der Vertretung eines anderen Mitarbeiters liegen oder in einem vorübergehenden Mehrbedarf an Arbeitskräften. Ohne einen solchen Sachgrund ist die Befristung eines Arbeitsvertrags in der Regel nicht zulässig. Es gibt verschiedene gesetzlich festgelegte Sachgründe, die eine Befristung rechtfertigen können. Es ist wichtig, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmer sich über die genauen Bedingungen und den Grund für die Befristung im Klaren sind. **
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Was bedeutet befristet mit sachgrund?
"Befristet mit Sachgrund" bedeutet, dass ein Arbeitsvertrag für eine bestimmte Zeit abgeschlossen wird, jedoch einen spezifischen Grund für die Befristung hat. Dieser Grund kann beispielsweise in der Vertretung eines anderen Mitarbeiters liegen oder in einem Projekt mit festem Enddatum. Im Gegensatz zur Befristung ohne Sachgrund muss hier ein konkreter Grund für die zeitliche Begrenzung des Arbeitsverhältnisses vorliegen. Die Befristung mit Sachgrund ermöglicht es Arbeitgebern, flexibel auf bestimmte Situationen zu reagieren, birgt jedoch auch die Gefahr, dass Arbeitnehmer dadurch in unsicheren Beschäftigungsverhältnissen arbeiten. In Deutschland regelt das Teilzeit- und Befristungsgesetz die rechtlichen Rahmenbedingungen für befristete Arbeitsverträge mit und ohne Sachgrund. **
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Wie lange Befristung mit Sachgrund?
Wie lange Befristung mit Sachgrund? Die maximale Dauer einer Befristung mit Sachgrund beträgt in der Regel zwei Jahre. Es gibt jedoch Ausnahmen, z.B. bei Vertretungen oder Projektarbeiten, bei denen die Befristung bis zu vier Jahre dauern kann. Es ist wichtig, dass der Sachgrund klar definiert und im Arbeitsvertrag festgehalten wird. Nach Ablauf der Befristung endet das Arbeitsverhältnis automatisch, es sei denn, es wird eine Verlängerung vereinbart. Insgesamt bietet die Befristung mit Sachgrund eine flexible Möglichkeit für Arbeitgeber, temporäre Arbeitsbedürfnisse zu decken. **
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Wie lange eine Befristung ohne Sachgrund dauern kann, hängt vom Teilzeit- und Befristungsgesetz ab. Grundsätzlich ist eine Befristung ohne Sachgrund bis zu einer Gesamtdauer von 2 Jahren zulässig. Innerhalb dieser Zeit können bis zu drei Verlängerungen erfolgen. Eine längere Befristung ohne Sachgrund ist nur in Ausnahmefällen möglich, beispielsweise wenn ein sachlicher Grund vorliegt oder tarifvertragliche Regelungen dies vorsehen. Es ist wichtig, die gesetzlichen Regelungen genau zu beachten, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden. **
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Rassistisches Wissen in der Transformation der Bundesrepublik Deutschland in eine Einwanderungsgesel, Fachbücher von Maria AlexopoulouRassistisches Wissen über „Ausländer“ verschwand nicht in der „Stunde Null“ 1945, sondern prägte die sich formierende Einwanderungsgesellschaft grundlegend. Rassistische Wissensbestände über „Ausländer“, die als „fremdvölkisch“, minderwertig, kulturell-biologisch unerwünscht oder gar gefährlich, aber gleichzeitig als ökonomisch brauchbar galten, zirkulierten seit dem Kaiserreich und bekamen in der Phase der Zwangsarbeit während des Zweiten Weltkrieges weite Verbreitung. Hier setzt Maria Alexopoulou mit ihrer Studie ein und fragt, was mit dem akkumulierten rassistischen Wissen über „Ausländer“ in der sogenannten Stunde Null 1945 geschah. Migrant*innen waren in dieser Zeit durchgängig präsent und prägten mit der sogenannten Gastarbeiter- und späteren Asylmigration immer mehr das Bild vor allem der Industriestädte. Ausgehend von der Stadt Mannheim und von dort die Landes- und Bundesebene einbeziehend, zeigt die Autorin, inwiefern Bereiche der Lebensrealität von Migrant*innen auf institutioneller und struktureller Ebene, in Diskursen und im Alltag von rassistischem Wissen durchzogen waren: im Aufenthaltsrecht, dem Wohnungsmarkt, der politischen Partizipation sowie der Einbürgerung. Dabei wurde die Binarität „Deutsche und Ausländer“ in immer neuen Othering-Schleifen verfestigt und neue Hierarchien zwischen „Ausländern“ produziert, während sich die alte BRD gleichzeitig auch durch die widerständigen und eigensinnigen Praktiken von Migrant*innen transformierte und demokratisierte.48,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wissen speichern, Wissen ordnen, Wissen übertragen, Fachbücher von Bettina SchöllerWissen über die Welt ist während des Mittelalters entweder in Karten oder in Texten festgehalten worden. Welche Rolle spielten diese unterschiedlichen Möglichkeiten der Aufzeichnung bei der Speicherung von Wissen? Welche Verfahren der Wissensordnung nutzten die Autoren und auf welche Weise zirkulierte Wissen zwischen den beiden Formen der Darstellung? Ausgehend von der berühmten, nach 1262 entstandenen Londoner Psalterkarte, die hier neu editorisch erfasst ist, werden Karten und Texte des Hochmittelalters vergleichend untersucht. Besonderes Augenmerk gilt der Descriptio Mappe Mundi Hugos von St. Viktor, deren inhaltliche Nähe zur Psalterkarte erstmals aufgezeigt wird. Mit einbezogen werden zudem die berühmten Weltkarten aus Ebstorf und Hereford sowie die wenig bekannte Lambethkarte. Die Studie begreift geografische Wissensträger als reflektierte Formen der Darstellung.52,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Bewusstsein, Fachbücher von Philipp EngelKognitionswissenschaft und Philosophie des Geistes kreisen um die Frage, wie Bewusstsein aus physikalischen Prozessen entsteht und ob es sich in Maschinen implementieren lässt. Zusammengeschrumpft auf ein Erleben von phänomenalen Qualitäten wird es zu einem Problem, das sich einer naturwissenschaftlichen Erklärung bislang hartnäckig widersetzt. Die Lösung dieses Problems scheint für manche nur noch eine Frage der Zeit. Angesichts des rasanten technischen Fortschritts wird es aus ihrer Sicht bald möglich sein, Computerprogramme zu schreiben, die über bewusstes Verhalten und Empfinden verfügen. Anstatt eine Lösung für das vielbeschworene Rätsel des Bewusstseins zu suchen, kehrt das Buch den Blick um und fragt, warum es heute überhaupt als ein Problem erscheint, das es zu lösen gilt. Entlang der Werke von Wilhelm Wundt und William James, Edmund Husserl und Henri Bergson rekonstruiert es die Entstehung einer Wissenschaft des Geistes und folgt Denkwegen, von denen aus die Frage nach dem Bewusstsein heute auf eine andere Weise gestellt werden kann.39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist ein sachgrund im Arbeitsvertrag?
Was ist ein sachgrund im Arbeitsvertrag? Ein Sachgrund im Arbeitsvertrag bezieht sich auf einen konkreten und rechtlich anerkannten Grund, der die Befristung des Arbeitsverhältnisses rechtfertigt. Beispiele für Sachgründe sind beispielsweise eine Vertretung während einer Elternzeit, ein Projekt mit festem Enddatum oder die vorübergehende Erprobung eines Mitarbeiters. Ohne einen solchen Sachgrund ist eine Befristung im Arbeitsvertrag nur bis zu einer Dauer von maximal zwei Jahren zulässig. Es ist wichtig, dass der Sachgrund im Arbeitsvertrag klar und deutlich formuliert wird, um rechtliche Konflikte zu vermeiden. **
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Was ist ein Arbeitsvertrag mit sachgrund?
Ein Arbeitsvertrag mit Sachgrund ist ein Vertrag, der aufgrund bestimmter Gründe geschlossen wird, die im Gesetz festgelegt sind. Diese Gründe können beispielsweise die Vertretung eines anderen Mitarbeiters, die Befristung eines Projekts oder die saisonale Beschäftigung sein. Im Gegensatz zu einem unbefristeten Arbeitsvertrag kann ein Arbeitsvertrag mit Sachgrund nur für eine bestimmte Zeit oder für einen bestimmten Zweck geschlossen werden. Es ist wichtig, dass der Sachgrund im Vertrag klar und eindeutig festgehalten wird, um mögliche rechtliche Konflikte zu vermeiden. Arbeitnehmer sollten sich vor Unterzeichnung eines solchen Vertrags über ihre Rechte und Pflichten informieren. **
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Wie lautet der Arbeitsvertrag mit Sachgrund?
Ein Arbeitsvertrag mit Sachgrund ist ein Vertrag, der eine bestimmte Begründung oder Bedingung für das Arbeitsverhältnis enthält. Dies kann beispielsweise eine befristete Beschäftigung aufgrund eines Projekts oder einer Vertretung sein. Der Sachgrund muss im Vertrag klar definiert und rechtlich zulässig sein. **
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Was bedeutet ein befristeter Arbeitsvertrag ohne Sachgrund?
Ein befristeter Arbeitsvertrag ohne Sachgrund bedeutet, dass der Vertrag für eine bestimmte Zeitdauer abgeschlossen wurde, ohne dass dafür ein spezifischer Grund vorliegt. Dies bedeutet, dass der Arbeitgeber den Vertrag befristet abschließen kann, ohne dass er beispielsweise eine Vertretung oder ein Projektende begründen muss. Nach Ablauf der vereinbarten Zeit endet das Arbeitsverhältnis automatisch, ohne dass es einer Kündigung bedarf. **
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